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DESCRIPTION:Webinar: \nDigitales Strategie- und Zielemanagement in „Echtzeit“
Die Planung von heute ist schon morgen von gestern. Denn nahezu täglich
werden Organisationen mit neuen Herausforderungen konfronitiert. Deshalb w
ird es immer wichtiger\, einen internen Kompass zu entwickeln\, der allen
Beteiligten Orientierung gibt und gleichzeitig die Grundlage für Kurskorr
ekturen bietet. Meine beiden Gesprächspartner Bernd Respondek und Thomas
Gehring berichten von ihrer Erfahrung mit einer Planungsweise nach dem PDC
A-Zyklus\, die dieser Dynamik Stand hält. Das Werkzeug aus dem Toyota Pro
duktionssystem setzt auf die Kombination aus einem klaren Strategieprozess
und einer dynamische Zielverfolgung und Kurskorrektur\, z.B. über Shopfl
oor Management. Die Strategie kann so pragmatisch operationalisiert und di
e Vorteile bewährter Konzepte wie Balanced Scorecard\, Strategy-Map\, SMA
RT\, Hoshin Kanri und OKR können genutzt werden. Seien Sie live dabei!
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in „Echtzeit“ Die Planung von heute ist schon morgen von gestern. Denn
nahezu täglich werden Organisationen mit neuen Herausforderungen konfron
itiert. Deshalb wird es immer wichtiger\, einen internen Kompass zu entwic
keln\, der allen Beteiligten Orientierung gibt und gleichzeitig die Grundl
age für Kurskorrekturen bietet. Meine beiden Gesprächspartner Bernd Resp
ondek und Thomas Gehring berichten von ihrer Erfahrung mit einer Planungsw
eise nach dem PDCA-Zyklus\, die dieser Dynamik Stand hält. Das Werkzeug a
us dem Toyota Produktionssystem setzt auf die Kombination aus einem klaren
Strategieprozess und einer dynamische Zielverfolgung und Kurskorrektur\,
z.B. über Shopfloor Management. Die Strategie kann so pragmatisch operati
onalisiert und die Vorteile bewährter Konzepte wie Balanced Scorecard\, S
trategy-Map\, SMART\, Hoshin Kanri und OKR können genutzt werden. Seien S
ie live dabei!
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