-
Werksführung: Lean und TPM-Stationen in der Fabrik Teil 1
Jürgen Schoch , Ronny MarfingErledigt
-
Gruppenarbeit - Anwendung der Problemlösesystematik in der Praxis
Erledigt
-
Rollen und Moderations-Hinweise für Wertstromworkshops
Richard Kugel , Christine BaumgartnerErledigt
-
Warm up zum letzten Trainingstag
Erledigt
-
Zusammenfassung Tag1
Erledigt
-
Ende Tag 2 - Zusammenfassung
Erledigt
-
OEE Analysen - Schwerpunktverluste beseitigen
Richard KugelErledigt
-
Moderationstechniken und Rhetorik. Anregungen für die Kleingruppenmoderation - rhetorische Tipps und Kniffe
Christine BaumgartnerErledigt
-
Nachhaltigkeit im KVP-Prozess - Was ist die Rolle des Lean-Praktikers?
Christine BaumgartnerErledigt
-
Werksführung: Lean und TPM-Stationen in der Fabrik Teil 2
Jürgen Schoch , Ronny MarfingErledigt
Begrüßung zum Block 3 bei Deutz in Köln
02.07.24, 03:00
-
02.07.24, 03:15
(-0400)
(15 Minuten)
Richard Kugel
Geschäftsführer
at macils. management-centrum gmbh
richard.kugel@macils.de
+49 711 73734416
Inhalte im Block 3:
Lean und TPM-Werkzeuge zur Optimierung der Prozesse
- Wertströme analysieren und Durchlaufzeiten optimieren
- Prozesse visualisieren
- Lean im Office - Wo sind Unterschiede?
- Übungen in der Fabrik
- Power-Rüsten als Erfolgsfaktor
- Shopfloormanagement und TPM-/ Lean- / Anlagen- & Teamtafeln
Motivation und Coaching im Team und Nachhaltigkeit in der Umsetzung
- Wahrnehmung, Analyse, Umgang und Bewältigung von Konflikten
- Wie motiviere ich Teilnehmer im Workshop
- Coaching im Umgang von Konflikten
- Nachhaltigkeit im KVP-Prozess
- Leitplanken eines erfolgreichen Audits