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Werksführung: Lean und TPM-Stationen in der Fabrik Teil 2
Jürgen Schoch , Ronny MarfingErledigt
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Praxis - Einbindung der Mitarbeiter in Lean und TPM - TPM-Säule Autonome Instandhatltung
Jürgen Schoch , Richard KugelErledigt
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Impulse „Probleme systematisch lösen mit der Q-plus-Methode“
Richard KugelErledigt
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Vorstellung der Wieland-Werke AG
Jürgen SchochErledigt
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Überblick über das Lean- und TPM-Programm bei Wieland
Jürgen SchochErledigt
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Begrüßung und kurz Vorstellung der Inhalte
Richard KugelErledigt
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Grundprinzipien der Moderation - Aufbau und Vorbereitung einer Moderation und die Rolle des Moderators
Christine BaumgartnerErledigt
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Gruppenarbeit - Anwendung der Problemlösesystematik in der Praxis
Erledigt
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Feed-back zur Werksführung
Erledigt
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Wertstrom-Analyse und Wertstrom-Design mit Lean-Prinzipien
Richard KugelErledigt
Gruppenarbeit: Wo liegen die größten Herausforderungen bei der Umsetzung von Lean und TPM? Und was ist die Rolle des Lean-Praktikers?
24.09.24, 09:00
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24.09.24, 10:00
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(1 Stunde)