10 Workshop-Konzepte für Prozessverbesserungen

10 Workshop-Konzepte für Prozessverbesserungen

Robert Hierl gilt als Meister der kontinuierlichen Verbesserung. Er hat die Verbesserungskultur in Japan studiert und hierzulande zum Erfolg geführt. Jetzt teilt er seinen Weg zum Erfolg.
Lean Management, Prozessmanagement, Wertstrom, KVP, Kaizen, Robert Hierl

Verantwortlich Moritz Ocker
Zuletzt aktualisiert 15.07.2024
Zeitaufwand 1 Stunde 41 Minuten
Mitglieder 14
Robert Hierl Arbeit 4.0 Lean Management Train the Trainer

Kompetenz-Matrix

Kunden-Nutzen:

Stabile Prozess-Beherrschung durch die richtige Qualifizierung der richtigen Mitarbeiter, damit jeder Prozess von 3 Mitarbeitern perfekt beherrscht wird.

Alle Informationen zur Umsetzung in Eigenregie:
  • Ablauf von der Herausforderung zum Ergebnis
  • Checkliste zur Vorbereitung für den Moderator
  • Alle Charts zur Umsetzung des Workshops
  • Auf Wunsch Coaching für interne Moderatoren

Weitere Informationen erhallten




Kompetenz-Matrix
Kunden-Nutzen:

Stabile Prozess-Beherrschung durch die richtige Qualifizierung der richtigen Mitarbeiter, damit jeder Prozess von 3 Mitarbeitern perfekt beherrscht wird.

Alle Informationen zur Umsetzung in Eigenregie:
  • Ablauf von der Herausforderung zum Ergebnis
  • Checkliste zur Vorbereitung für den Moderator
  • Alle Charts zur Umsetzung des Workshops
  • Auf Wunsch Coaching für interne Moderatoren

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SWOT-Analyse
Kunden-Nutzen:

Stärken und Schwächen der Firma erkennen und darauf aufbauend die Chancen nutzen und Möglichkeiten der Weiterentwicklung planen.

Alle Informationen zur Umsetzung in Eigenregie:
  • Ablauf von der Herausforderung zum Ergebnis
  • Checkliste zur Vorbereitung für den Moderator
  • Alle Charts zur Umsetzung des Workshops
  • Auf Wunsch Coaching für interne Moderatoren

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Mikroprozess-Analyse
Kunden-Nutzen:

Ermittlung aller Prozess-Schritte, Frequenzen, Zeiten und Kosten pro Jahr. Die nicht wertschöpfenden Tätigkeiten eliminieren oder reduzieren.

Alle Informationen zur Umsetzung in Eigenregie:
  • Ablauf von der Herausforderung zum Ergebnis
  • Checkliste zur Vorbereitung für den Moderator
  • Alle Charts zur Umsetzung des Workshops
  • Auf Wunsch Coaching für interne Moderatoren

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Wertstrom-Analyse
Kunden-Nutzen:

Ganzheitliche Bestandsaufnahme und Optimierung des Informations- und Produktflusses vom Auftragseingang bis zur Lieferung an den Kunden.

Alle Informationen zur Umsetzung in Eigenregie:
  • Ablauf von der Herausforderung zum Ergebnis
  • Checkliste zur Vorbereitung für den Moderator
  • Alle Charts zur Umsetzung des Workshops
  • Auf Wunsch Coaching für interne Moderatoren

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Referent

Robert Hierl

IST GESCHÄFTSFÜHRER SEINER FIRMA LEADERSHIP-SERVICES.

Robert arbeitete lange Zeit erfolgreich als Siemens-TOP-Koordinator und entwickelte dabei seine Kompetenz, Firmen mit Einbeziehung der Führungskräfte und Mitarbeiter zu beraten, um die aktuellen Herausforderungen zu lösen.

2005 gründete Robert seine Firma Leadership-Services und berät seine Kunden seitdem weltweit in den 3 Disziplinen: „Kosten senken, Qualität steigern, Durchlaufzeiten beschleunigen“

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