RATIONAL - Der Mitarbeiter macht den Unterschied
Eigentlich doch völlig logisch: Produziert wird nur, was der Kunde auch bestellt. Und das genau zum Kundenwunschtermin und in höchster Qualität. Doch was so einfach klingt, gelingt in der Praxis nur den wenigsten Fabriken. Der Weltmarktführer RATIONAL AG hat diese Prinzipien über Jahrzehnte perfektioniert.
- 100% Kanban-Regelkreise in Vorfertigung und Montage inkl. Einbindung der Lieferanten
- Eine Fabrik, die auf jegliche Produktionsplanung verzichtet, da der Vertrieb/Kunde seine Aufträge direkt in der Montageinsel einlastet.
- Die Mitarbeitenden regieren auf jede Auftragsschwankung mit maximaler Flexibilität und bürgen schlussendlich für die Qualität der Produkte mit Ihrem eigenen Namen auf dem Typenschild.
Und beim Mitarbeiter liegt vermutlich auch der Schlüssel des Erfolgs: Die RATIONAL AG macht jeden Mitarbeiter sprichwörtlich zum Unternehmer im Unternehmen. Ausgestattet mit hoher Eigenverantwortung und Freiräumen wird eine Leistungskultur erlebbar, die absolut begeistert.
| Verantwortlich | Macils Team |
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| Zuletzt aktualisiert | 10.04.2026 |
| Zeitaufwand | 9 Stunden 8 Minuten |
| Mitglieder | 679 |
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Qualifiziert den Shopfloor
𝗪𝗶𝗿 𝗶𝗻𝘃𝗲𝘀𝘁𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗶𝗻 𝗠𝗮𝘀𝗰𝗵𝗶𝗻𝗲𝗻 – 𝗮𝗯𝗲𝗿 𝘃𝗲𝗿𝗴𝗲𝘀𝘀𝗲𝗻 𝗱𝗮𝗯𝗲𝗶 𝗱𝗶𝗲 𝗠𝗲𝗻𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻
Der OEE-Papst Heinz-Joachim Schulte hat es meiner Meinung nach in seinem Post auf den Punkt gebracht als er schreibt:
Ich beobachte ein Muster, das mir seit 40 Jahren begegnet:
✅ Neue Maschinen für Millionen – 𝙜𝙚𝙣𝙚𝙝𝙢𝙞𝙜𝙩.
✅ Softwarelizenzen für sechsstellige Summen – 𝙜𝙚𝙣𝙚𝙝𝙢𝙞𝙜𝙩.
✅ Schulung der Leute, die das alles am Laufen halten – „𝙥𝙧ü𝙛𝙚𝙣 𝙬𝙞𝙧 𝙨𝙥ä𝙩𝙚𝙧."
Dabei wissen wir doch längst, dass nicht die Technik entscheidet, sondern die Kompetenz und Akzeptanz derjenigen, die mit diesen Maschinen täglich arbeiten. Mehr Kompetenz führt hier unmittelbar zu mehr Produktivität, Qualität, Sicherheit, - und Motivation. Dennoch ist der Shopfloor vielerorts das Stiefkind der Qualifizierung.