Wilo - Eine neue Fabrikgeneration am Standort Deutschland
Selbstfahrende Tische bahnen sich den Weg zur nächsten Montagestation, Werker werden an Bildschirmen individuell unterstützt, die 14.000 Pumpentypen effizient und fehlerfrei zu montieren, überschüssiger Solarstrom wird in einem riesigen Wasserstofftank gespeichert. Der WiloPark in Dortmund gilt nicht nur als eines der größten industriellen Bauprojekte Deutschlands, sondern hat auch die einzigartige Chance geboten, sämtliche Unternehmens- und Produktionsprozesse auf der „grünen Wiese“ neu zu denken. Entstanden ist ein vielfach ausgezeichnetes Leuchtturmprojekt in Sachen Effizienz, Digitalisierung und Nachhaltigkeit.
| Verantwortlich | Macils |
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| Zuletzt aktualisiert | 02.04.2026 |
| Zeitaufwand | 12 Stunden 32 Minuten |
| Mitglieder | 1131 |
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Teaser1Lektionen · 21 Min.
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Kostenlose Vorschau
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1. Tag21Lektionen · 7 Std. 44 Min.
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Begrüßung und Vorstellung der Agenda
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Wilo at a Glance
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Wilo at a Glance
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Site Management - Wilo Park Dortmund
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Site Management - Wilo Park Dortmund
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Digital Transformation Smart Factory
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Digital Transformation Smart Factory
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Diskussionsrunde
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Digitale Werksführung - Einleitung
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Digitale Werksführung - SMD-Fertigung
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Digitale Werksführung - THT-Automation
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Digitale Werksführung - Stator Fertigung
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Digitale Werksführung - Smart Training Room
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Digitale Werksführung - Nassläufer-Endmontage
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Digitale Werksführung - Trockenläufer-Endmontage
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Sustainability @ Wilo
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Sustainability @ Wilo
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H2 Start-Up @ Wilo
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H2 Start-Up @ Wilo
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Diskussionsrunde
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Wrap-up des 1. Tages
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2. Tag13Lektionen · 4 Std. 27 Min.
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Begrüßung und Vorstellung der Agenda
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GOPEX - Wilo Group Operational Excellence
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GOPEX - Wilo Group Operational Excellence
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Holistic Improvement
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Holistic Improvement
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Smart Maintenance & Production IT
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Smart Maintenance & Production IT
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To Involve Everyone
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To Involve Everyone
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Diskussionsrunde
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Culture & People
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Shopfloor Training
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Shopfloor Training
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Qualifiziert den Shopfloor
𝗪𝗶𝗿 𝗶𝗻𝘃𝗲𝘀𝘁𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗶𝗻 𝗠𝗮𝘀𝗰𝗵𝗶𝗻𝗲𝗻 – 𝗮𝗯𝗲𝗿 𝘃𝗲𝗿𝗴𝗲𝘀𝘀𝗲𝗻 𝗱𝗮𝗯𝗲𝗶 𝗱𝗶𝗲 𝗠𝗲𝗻𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻
Der OEE-Papst Heinz-Joachim Schulte hat es meiner Meinung nach in seinem Post auf den Punkt gebracht als er schreibt:
Ich beobachte ein Muster, das mir seit 40 Jahren begegnet:
✅ Neue Maschinen für Millionen – 𝙜𝙚𝙣𝙚𝙝𝙢𝙞𝙜𝙩.
✅ Softwarelizenzen für sechsstellige Summen – 𝙜𝙚𝙣𝙚𝙝𝙢𝙞𝙜𝙩.
✅ Schulung der Leute, die das alles am Laufen halten – „𝙥𝙧ü𝙛𝙚𝙣 𝙬𝙞𝙧 𝙨𝙥ä𝙩𝙚𝙧."
Dabei wissen wir doch längst, dass nicht die Technik entscheidet, sondern die Kompetenz und Akzeptanz derjenigen, die mit diesen Maschinen täglich arbeiten. Mehr Kompetenz führt hier unmittelbar zu mehr Produktivität, Qualität, Sicherheit, - und Motivation. Dennoch ist der Shopfloor vielerorts das Stiefkind der Qualifizierung.