Fraunhofer IPA - End-to-End Operations: Lean trifft Automatisierung und KI
Innovationen entstehen nicht selten aus der Mischung von Bekannten und Neuem. So wundert es nicht, dass Produktionsexperten die neuen Trends in der Kombination von bekannten LEAN-Ansätzen mit neuen Möglichkeiten der Digitalisierung und Künstlichen Intelligenz sehen. „NEW LEAN“ nutzt die Vorteile der Prozess- und Verrichtungsorientierung und kombiniert beide Welten zur Matrixproduktion, integriert additive und spanende Fertigungsverfahren in einer Zelle und Maschinensteuerung oder ermöglicht eine Losgröße 1-Produktion zu den Herstellkosten einer Serienproduktion.
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| Verantwortlich | Macils |
|---|---|
| Zuletzt aktualisiert | 12.12.2025 |
| Zeitaufwand | 11 Stunden 15 Minuten |
| Mitglieder | 1128 |
Lernreise: Produktion der Zukunft 2023-2025
Lernreise
Fraunhofer IPA
Lernreisen
Best Practice Collection
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Teaser1Lektionen · 12 Min.
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Kostenlose Vorschau
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1. Tag28Lektionen · 5 Std. 35 Min.
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Kostenlose Vorschau
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New Lean
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New Lean
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Produktion der Zukunft E2E Perspektive des Fraunhofer IPA
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Produktion der Zukunft E2E Perspektive des Fraunhofer IPA
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Pitch 1 - Automatisierte Schweißproduktion der Zukunft
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Pitch 1 - Automatisierte Schweißproduktion der Zukunft
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Pitch 2 - Handhabungsrobotik für Produktion, Intralogistik, Warenlager, Einzelhandel und Labore
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Pitch 2 - Handhabungsrobotik für Produktion, Intralogistik, Warenlager, Einzelhandel und Labore
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Pitch 3 - Future Work Check
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Pitch 3 - Future Work Check
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Pitch 4- Potentiale der ergonomischen Arbeitsgestaltung mit Exoskeletten
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Pitch 4- Potentiale der ergonomischen Arbeitsgestaltung mit Exoskeletten
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Pitch 5 - Integration von Gleichstrom in industriellen Systemen- Vorteile, Herausforderungen und Trends
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Pitch 5 - Integration von Gleichstrom in industriellen Systemen- Vorteile, Herausforderungen und Trends
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Pitch 6 - Generative KI für die Selbsthilfe in der Instandhaltung
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Pitch 6 - Generative KI für die Selbsthilfe in der Instandhaltung
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Aktivitätserkennung in der Produktion
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Aktivitätserkennung in der Produktion
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Automatisierte Organisationsanalyse
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Automatisierte Organisationsanalyse
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Diskussionsrunde
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Digitale Laborführung: Roboterversuchsfeld
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Digitale Laborführung: Leichtbauhalle
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Digitale Laborführung: Vision-Lab
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Digitale Laborführung: Exoskelette
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Digitale Laborführung: WanDa Druckluft
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Wrap-Up & Verabschiedung
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2. Tag15Lektionen · 5 Std. 28 Min.
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Begrüßung und Vorstellung der Agenda Tag 2
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Adaptive Produktionssysteme Siemens- Erfahrungsbericht Matrixproduktion
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Adaptive Produktionssysteme Siemens- Erfahrungsbericht Matrixproduktion
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Datengetriebene Produktionsoptimierung
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Datengetriebene Produktionsoptimierung
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Digitale Planungswerkzeuge
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Digitale Planungswerkzeuge
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Kostenlose Vorschau
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Kostenlose Vorschau
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Lessons-Learned - WILO SE
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Kostenlose Vorschau
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Lessons-Learned - Wieland Werke AG
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Erfolgreicher Einsatz Künstlicher Intelligenz
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Erfolgreicher Einsatz Künstlicher Intelligenz
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Wrap-Up & Verabschiedung Tag 2
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2 Stunden 54 Minuten
Keynotes
Werksführungen
Qualifiziert den Shopfloor
𝗪𝗶𝗿 𝗶𝗻𝘃𝗲𝘀𝘁𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗶𝗻 𝗠𝗮𝘀𝗰𝗵𝗶𝗻𝗲𝗻 – 𝗮𝗯𝗲𝗿 𝘃𝗲𝗿𝗴𝗲𝘀𝘀𝗲𝗻 𝗱𝗮𝗯𝗲𝗶 𝗱𝗶𝗲 𝗠𝗲𝗻𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻
Der OEE-Papst Heinz-Joachim Schulte hat es meiner Meinung nach in seinem Post auf den Punkt gebracht als er schreibt:
Ich beobachte ein Muster, das mir seit 40 Jahren begegnet:
✅ Neue Maschinen für Millionen – 𝙜𝙚𝙣𝙚𝙝𝙢𝙞𝙜𝙩.
✅ Softwarelizenzen für sechsstellige Summen – 𝙜𝙚𝙣𝙚𝙝𝙢𝙞𝙜𝙩.
✅ Schulung der Leute, die das alles am Laufen halten – „𝙥𝙧ü𝙛𝙚𝙣 𝙬𝙞𝙧 𝙨𝙥ä𝙩𝙚𝙧."
Dabei wissen wir doch längst, dass nicht die Technik entscheidet, sondern die Kompetenz und Akzeptanz derjenigen, die mit diesen Maschinen täglich arbeiten. Mehr Kompetenz führt hier unmittelbar zu mehr Produktivität, Qualität, Sicherheit, - und Motivation. Dennoch ist der Shopfloor vielerorts das Stiefkind der Qualifizierung.