FESTOOL - 30 Jahre LEAN-Erfahrung
Festool hat Lean nicht erfunden,…
...aber als Deutschland-Pionier seit 30 Jahren erfolgreich umgesetzt und kontinuierlich weiterentwickelt. Viele Lean-Trends wie das Führen über Zielzustände, Shopfloor Management oder das Kata-Coaching wurden hier erprobt. Heute hat der vierfache „Fabrik des Jahres“-Preisträger mit seinem neuen Werk in Weilheim einen Weg eingeschlagen, der effiziente Lean-Ansätze mit neusten Entwicklungen in Richtung Automatisierung und Digitalisierung verbindet. Dabei ist eines stets gleichgeblieben: Der Mitarbeiter steht im Mittelpunkt des Handelns.
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Jährlich kündbar
| Verantwortlich | Macils Team |
|---|---|
| Zuletzt aktualisiert | 10.04.2026 |
| Zeitaufwand | 9 Stunden 30 Minuten |
| Mitglieder | 807 |
Lernreise: Produktion der Zukunft 2025-2027
Lernreise
Lernreisen
FESTOOL
Best Practice Collection
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Teaser1Lektionen · 11 Min.
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Kostenlose Vorschau
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Tag 115Lektionen · 5 Std. 7 Min.
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Begrüßung und Vorstellung der Agenda Tag 1
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Vorstellung Festool und Strategieableitung
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Vorstellung Festool und Strategieableitung
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Das Festool Produktionssystem im Wandel der Zeit
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Das Festool Produktionssystem im Wandel der Zeit
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Diskussion und Transfer
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Festool Digitalisierungsstrategie
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Festool Digitalisierungsstrategie
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Digitale Werksführung - Werk Weilheim - Allgemeiner Überblick
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Digitale Werksführung - Werk Weilheim - Logistik
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Digitale Werksführung - Werk Weilheim - Montagesystem
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Digitale Werksführung - Werk Weilheim - Shopfloor Management
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Digitale Werksführung - Werk Weilheim - Digitalisierung am Shopfloor
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Digitale Werksführung - Werk Weilheim - Qualität im Fluss
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Wrap-Up und Verabschiedung Tag 1
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Tag 214Lektionen · 4 Std. 12 Min.
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Begrüßung und Vorstellung der Agenda Tag 2
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Herausforderungen im Einkauf in Zeiten von Polycrisis
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Herausforderungen im Einkauf in Zeiten von Polycrisis
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Fabrikplanung Neubau in Weilheim
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Fabrikplanung Neubau in Weilheim
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Digitale Werksführung - Werk Neidlingen - Allgemeiner Überblick
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Digitale Werksführung - Werk Neidlingen - Ausbildung
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Digitale Werksführung - Werk Neidlingen - Zerspanung
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Digitale Werksführung - Werk Neidlingen - Motorenfertigung
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Digitale Werksführung - Werk Neidlingen - Print on demand
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Digitale Werksführung - Werk Neidlingen - Betriebsmittelbau
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Innovation
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Innovation
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Diskussionsrunde und Wrap-Up Tag 2
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2 Stunden 54 Minuten
Keynotes
Werksführungen
Qualifiziert den Shopfloor
𝗪𝗶𝗿 𝗶𝗻𝘃𝗲𝘀𝘁𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗶𝗻 𝗠𝗮𝘀𝗰𝗵𝗶𝗻𝗲𝗻 – 𝗮𝗯𝗲𝗿 𝘃𝗲𝗿𝗴𝗲𝘀𝘀𝗲𝗻 𝗱𝗮𝗯𝗲𝗶 𝗱𝗶𝗲 𝗠𝗲𝗻𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻
Der OEE-Papst Heinz-Joachim Schulte hat es meiner Meinung nach in seinem Post auf den Punkt gebracht als er schreibt:
Ich beobachte ein Muster, das mir seit 40 Jahren begegnet:
✅ Neue Maschinen für Millionen – 𝙜𝙚𝙣𝙚𝙝𝙢𝙞𝙜𝙩.
✅ Softwarelizenzen für sechsstellige Summen – 𝙜𝙚𝙣𝙚𝙝𝙢𝙞𝙜𝙩.
✅ Schulung der Leute, die das alles am Laufen halten – „𝙥𝙧ü𝙛𝙚𝙣 𝙬𝙞𝙧 𝙨𝙥ä𝙩𝙚𝙧."
Dabei wissen wir doch längst, dass nicht die Technik entscheidet, sondern die Kompetenz und Akzeptanz derjenigen, die mit diesen Maschinen täglich arbeiten. Mehr Kompetenz führt hier unmittelbar zu mehr Produktivität, Qualität, Sicherheit, - und Motivation. Dennoch ist der Shopfloor vielerorts das Stiefkind der Qualifizierung.