ams OSRAM - Brownfield goes digital
Wie schafft ein 60 Jahre altes Werk die Transformation ins hier und heute? Das OSRAM Werk setzt hierzu auf schlanke Prozesse, eine Kultur des Miteinanders und auf den Einsatz fortschrittlicher IOT-Technologien. Aus unserer Sicht ist das Werk stellvertretend für viele Fabriken am Standort Deutschland und zeigt, dass die Transformation aus einem Brownfield heraus gelingen kann. #Lernreise #FabrikderZukunft
| Verantwortlich | Macils |
|---|---|
| Zuletzt aktualisiert | 12.09.2025 |
| Zeitaufwand | 9 Stunden 54 Minuten |
| Mitglieder | 10 |
-
Teaser1Lektionen · 13 Min.
-
Kostenlose Vorschau
-
-
1. Tag12Lektionen · 5 Std. 54 Min.
-
Begrüßung
-
Vorstellung des Gastgebers ams OSRAM und des Werks Schwabmünchen
-
Smart Factory ist 70% Mindset
-
Nachhaltigkeit im Wandel der Zeit
-
Diskussionsrunde "Nachhaltigkeit im Wandel der Zeit"
-
Übersicht über die Fertigungsbereiche des Werkes
-
Hololens als Assistenzsystem für Instandhaltung und Remote Assistance
-
Ticketmanager
-
Campusnetzwerk 5G & AGV
-
Shopfloormanagement
-
Traceability & Data Analytics
-
Von Tonnen zu Mikrogramm - Von der Glühbirne zu LED
-
-
2. Tag4Lektionen · 3 Std. 47 Min.
-
Workshop 1: Zielableitung mit Hoshin Kanri und Mitarbeiterintegration über Programm Generation
-
Workshop 2: Vernetzung eines Brownfield Werkes
-
Workshop 3: Data Analytics
-
Workshop 4: Umsetzung Nachhaltigkeit & Energiemanagement im Werk
-

Qualifiziert den Shopfloor
𝗪𝗶𝗿 𝗶𝗻𝘃𝗲𝘀𝘁𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗶𝗻 𝗠𝗮𝘀𝗰𝗵𝗶𝗻𝗲𝗻 – 𝗮𝗯𝗲𝗿 𝘃𝗲𝗿𝗴𝗲𝘀𝘀𝗲𝗻 𝗱𝗮𝗯𝗲𝗶 𝗱𝗶𝗲 𝗠𝗲𝗻𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻
Der OEE-Papst Heinz-Joachim Schulte hat es meiner Meinung nach in seinem Post auf den Punkt gebracht als er schreibt:
Ich beobachte ein Muster, das mir seit 40 Jahren begegnet:
✅ Neue Maschinen für Millionen – 𝙜𝙚𝙣𝙚𝙝𝙢𝙞𝙜𝙩.
✅ Softwarelizenzen für sechsstellige Summen – 𝙜𝙚𝙣𝙚𝙝𝙢𝙞𝙜𝙩.
✅ Schulung der Leute, die das alles am Laufen halten – „𝙥𝙧ü𝙛𝙚𝙣 𝙬𝙞𝙧 𝙨𝙥ä𝙩𝙚𝙧."
Dabei wissen wir doch längst, dass nicht die Technik entscheidet, sondern die Kompetenz und Akzeptanz derjenigen, die mit diesen Maschinen täglich arbeiten. Mehr Kompetenz führt hier unmittelbar zu mehr Produktivität, Qualität, Sicherheit, - und Motivation. Dennoch ist der Shopfloor vielerorts das Stiefkind der Qualifizierung.