-
Workshop 3: Wenn die Linie steht: OT-Resilienz im Cyber-Verdachtsfall
in 18 Minuten
-
Workshop 4: Entscheidungen mit Wirkung – Nachhaltigkeit im Produktentstehungsprozess
in 1 Stunde in 18 Minuten
-
Wrap Up & Feedback & Verabschiedung
in 2 Stunden in 18 Minuten
-
Mittagspause
Erledigt
-
Big Picture HARTING Technologiegruppe
Erledigt
-
Lean @ HARTING: Jahre der Transformation - von der Einzelinitiative bis hin zur Reife
Erledigt
-
Kaffeepause
Erledigt
-
Workshop 2: Strombeschaffung im Wandel – regenerative Quellen, ein Portfolio
Erledigt
-
Werksführung Werk II Espelkamp
Erledigt
-
Begrüßung und Vorstellung der Agenda Tag 2
Erledigt
Workshop 1: Lean, aber richtig - Gemeinsam Erfolgsfaktoren identifizieren und verankern!
30.09.26, 09:30
-
30.09.26, 10:30
(Europe/Berlin)
(1 Stunde)
Artur Neufeld
Lean Manager Operations
bei
HARTING Technologiegruppe
Carsten Weber
Global Lean Manager
bei
HARTING Technologiegruppe
Danny Stoll
Team Lead Process Management Hub EMEA
bei
HARTING Technologiegruppe
Mandy Wiemer
Sr. Project Manager IE
bei
HARTING Technologiegruppe
Michael Bergen
Professional Process Manager
bei
HARTING Technologiegruppe
Niklas Kiewert
Professional Lean Manager
bei
HARTING Technologiegruppe
Artur Neufeld
Lean Manager Operations
bei
HARTING Technologiegruppe
Carsten Weber
Global Lean Manager
bei
HARTING Technologiegruppe
Danny Stoll
Team Lead Process Management Hub EMEA
bei
HARTING Technologiegruppe
Mandy Wiemer
Sr. Project Manager IE
bei
HARTING Technologiegruppe
Michael Bergen
Professional Process Manager
bei
HARTING Technologiegruppe
Niklas Kiewert
Professional Lean Manager
bei
HARTING Technologiegruppe
