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Geplante Instandhaltung – Die Instandhaltung als Wertschöpfungspartner - Aufbau eines Instandhaltungs-Planungs-Systems
Richard KugelErledigt
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Umgang mit Blockanden und Widerständen - und wie setzt man Standards um?
Christine BaumgartnerErledigt
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Werksführung: Lean und TPM-Stationen in der Fabrik Teil 2
Jürgen Schoch , Ronny MarfingErledigt
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Feed-back nach der Werksbesichtigung Good-Practices und Potentiale
Erledigt
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Lean und TPM im Office - Was ist anders? Was ist gleich?
Richard KugelErledigt
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Gemeinsames Abendessen zum Kennenlernen
Erledigt
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Begrüßung und kurz Vorstellung der Inhalte
Richard KugelErledigt
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Ende Tag 4 - Feed-back
Erledigt
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Kaffeepause
Erledigt
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Ende des 6. Tages - Feed-back
Erledigt
Feed-back zur Werksführung
02.07.25, 07:00
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02.07.25, 07:30
(-0400)
(30 Minuten)