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Lean und TPM im Office - Was ist anders? Was ist gleich?
Richard KugelErledigt
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Werksführung: Lean und TPM-Stationen in der Fabrik Teil 1
Jürgen Schoch , Ronny MarfingErledigt
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Mittagspause
Erledigt
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Ende Tag 2 - Zusammenfassung
Erledigt
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Geplante Instandhaltung – Die Instandhaltung als Wertschöpfungspartner - Aufbau eines Instandhaltungs-Planungs-Systems
Richard KugelErledigt
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Impulse „Probleme systematisch lösen mit der Q-plus-Methode“
Richard KugelErledigt
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Abschließendes Feed-back und Ausblick
Erledigt
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Ende von Block 2 - Feed back und Abstimmung des nächsten Blocks
Erledigt
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Warm up zum letzten Trainingstag
Erledigt
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Gemeinsames Abendessen zum Kennenlernen
Erledigt
Zusammenfassung und Abstimmung möglicher Projekte
27.11.24, 08:45
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27.11.24, 09:30
(-0500)
(45 Minuten)