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Werksführung: Lean und TPM-Stationen in der Fabrik Teil 1
Erledigt
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Begrüßung und kurz Vorstellung der Inhalte
Erledigt
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Gruppenarbeit: Wo liegen die größten Herausforderungen bei der Umsetzung von Lean und TPM? Und was ist die Rolle des Lean-Praktikers?
Erledigt
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Wertstrom-Analyse und Wertstrom-Design mit Lean-Prinzipien
Erledigt
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Impulse zur Gruppenarbeit
Erledigt
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Moderationstechniken und Rhetorik. Anregungen für die Kleingruppenmoderation, rhetorische Tipps und Kniffe
Erledigt
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Gemeinsames Abendessen zum Kennenlernen
Erledigt
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Mittagspause
Erledigt
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5S als Basis
Erledigt
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Impulse „Probleme systematisch lösen mit der Q-plus-Methode“
Erledigt
Wahrnehmung, Analyse, Umgang und Bewältigung von Konflikten
14.01.26, 08:30
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14.01.26, 09:45
(Europe/Berlin)
(1 Stunde 15 Minuten)
Christine Baumgartner
CHANGE BUSINESS Consulting-Training-Coaching
Christine Baumgartner
CHANGE BUSINESS Consulting-Training-Coaching
