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Lernreise Exkursion

OPERATIONAL EXCELLENCE

Vom lokalen Whiteboard zum globalen Führungsstandard

September/Oktober 2026 · 2 Tage · 2 Standorte

Wie gelingt der Sprung vom analogen Shopfloor Management zur digital skalierten Führungsroutine? Diese Lernreise führt dorthin, wo Operational Excellence nicht als Konzept diskutiert, sondern täglich gelebt wird: direkt auf den Shopfloor führender Industrieunternehmen.

Im Mittelpunkt steht der ehrliche Blick hinter die Kulissen. Keine geschönten Showcases. Keine reine Produktpräsentation. Stattdessen erleben die Teilnehmenden reale Anwendungsfälle, konkrete Herausforderungen und praxiserprobte Lösungswege rund um digitales Shopfloor Management mit ValueStreamer®.

Worum geht es?

Viele Unternehmen haben Lean-Methoden eingeführt, tägliche Shopfloor-Routinen etabliert und lokale Whiteboards aufgebaut. Doch sobald mehrere Standorte, Führungsebenen, Werke oder indirekte Bereiche eingebunden werden sollen, stößt das klassische Shopfloor Management häufig an Grenzen.

Das erwartet die Teilnehmenden

Die Exkursion verbindet Praxisbesuche, Deep-Dive-Workshops und Austausch auf Augenhöhe. Die Teilnehmenden erleben digitale Shopfloor-Steuerung im Live-Einsatz und sprechen direkt mit Verantwortlichen vor Ort über Transformation, Akzeptanz, IT-Anforderungen, Betriebsrat, Führung und nachhaltige Verankerung.

Die Lernreise zeigt, wie Unternehmen diesen nächsten Schritt meistern:

  • Von lokalen Routinen zu globaler Transparenz. 
  • Von analoger Steuerung zu digitaler Wirksamkeit. 
  • Von einzelnen Verbesserungsinitiativen zu einem skalierbaren Führungsstandard.

Besonderer Fokus liegt auf:

  • dem Einsatz digitaler Shopfloor-Systeme im realen Produktionsumfeld
  • den Erfolgsfaktoren bei Einführung, Skalierung und Akzeptanz
  • der Rolle von Führung und Verbesserungsorganisation
  • der Anbindung von Drittsystemen und komplexen Prozessen
  • konkreten „Take-Home Next Steps“ für das eigene Unternehmen

Warum teilnehmen?

Diese Lernreise ist kein Werkstourismus. Sie richtet sich an Entscheiderinnen und Entscheider, Führungskräfte, Lean-Verantwortliche und Transformationsgestalter, die wissen wollen, wie Operational Excellence im Alltag wirklich funktioniert.

Die Teilnehmenden erhalten ehrliche Einblicke in erfolgreiche, aber auch herausfordernde Transformationsphasen. Sie sehen, wie digitale Shopfloor-Steuerung in der Praxis genutzt wird, welche Stolpersteine auftreten und wie Unternehmen daraus wirksame Führungsstandards entwickeln.

2 x 2 Standorte über 2 Tage

Realität schlägt Theorie

Lernreise „Süd“ (BW): Innovationsführer hautnah erleben


Wir besuchen Unternehmen, die den digitalen Wandel auf

dem Shopfloor bereits erfolgreich skaliert haben:

Tag 1:

Ziehl-Abegg (Künzelsau) Fokus Production

Abendveranstaltung in Bad Mergentheim


Tag 2:  

Wittenstein (Bad Mergentheim) Fokus Anbindung Drittsysteme

Lernreise „Mitte“ (Hessen): Präzision und Skalierung im Alltag


Ein tiefer Einblick in die digitale Shopfloor-Steuerung bei

hochspezialisierten Champions:

Tag 1:

Schunk Kohlenstofftechnik (Heuchelheim)

Abendveranstaltung in Bad Berleburg


Tag 2:  

EJOT (Bad Berleburg)

Fokus: Komplexe Prozesse beherrschen und die Akzeptanz bei der Belegschaft im täglichen Einsatz sichern.

Für wen ist die Lernreise geeignet?

Für Unternehmen, die Shopfloor Management weiterentwickeln, standortübergreifend standardisieren oder digital skalieren wollen. Besonders relevant ist die Lernreise für:

  • Geschäftsführung und Werkleitung
  • Operations- und Produktionsverantwortliche
  • Lean- und OPEX-Verantwortliche
  • Digitalisierungs- und Transformationsmanager
  • Führungskräfte aus Produktion, Auftragsabwicklung und indirekten Bereichen


Ergebnis der Lernreise

Am Ende steht kein allgemeiner Eindruck, sondern ein klarer Transfer in die eigene Organisation. Jede Teilnehmerin und jeder Teilnehmer verlässt die Lernreise mit konkreten Impulsen, reflektierten Erfolgsfaktoren und individuellen nächsten Schritten für die eigene Operational-Excellence-Roadmap.

Operational Excellence beginnt nicht mit einem Tool. 

Sie beginnt mit Führung, Klarheit und konsequenter Umsetzung. 

Diese Lernreise zeigt, wie daraus ein globaler Standard wird.