Festo - Effiziente Produktion bei kleinen Losgrößen und hoher Varianz unterstützt durch Digitalisierung und KI
Die Technologie von morgen schon heute einsetzen, ist der Anspruch der Technologiefabrik Scharnhausen. Hier im Werk für Ventile kam der erste kollaborative Roboter zur Anwendung, hier findet man heute die künstliche Intelligenz schon im Produktiveinsatz. Digitalisierung, Vernetzung und Nachhaltigkeit waren schon bei Neuplanung des Festo-Stammwerk vor rund 10 Jahren wichtige Eckpfeiler. Lean wird inzwischen in der dritten Generation gelebt. Gelingen kann dieser Wandel nur gemeinsam mit allen Mitarbeitenden. Und hier liegt das eigentliche Geheimnis der Technologiefabrik. #Lernreise #FabrikderZukunft
| Verantwortlich | Macils |
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| Zuletzt aktualisiert | 27.11.2025 |
| Zeitaufwand | 9 Stunden 54 Minuten |
| Mitglieder | 10 |
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Teaser1Lektionen · 12 Min.
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Kostenlose Vorschau
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1. Tag14Lektionen · 4 Std. 53 Min.
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Begrüßung und Vorstellung der Agenda
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Vorstellung Festo
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Vorstellung Festo
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Lean- Synchrones Produktionssystem
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Lean- Synchrones Produktionssystem
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Green- „Nachhaltigkeitsstrategie“
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Green- „Nachhaltigkeitsstrategie“
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Digital- „Digitalisierungsstrategie“
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Digital- „Digitalisierungsstrategie“
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Questions & Answers
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Begrüßung in der Technologiefabrik Scharnhausen
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Begrüßung in der Technologiefabrik Scharnhausen
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Digitale Werksführung Scharnhausen
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Feedback, Zusammenfassung und Ausblick auf den 2. Tag
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2. Tag10Lektionen · 4 Std. 49 Min.
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Begrüßung und Vorstellung Agenda Tag 2
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Workshop 1- Eine Herangehensweise (Aktivitätenmarathon)
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Workshop 1- Eine Herangehensweise (Aktivitätenmarathon)
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Workshop 2- Qualifizierung Festo LX
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Workshop 2- Qualifizierung Festo LX
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Workshop 3- 3D Druck
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Workshop 3- 3D Druck
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Workshop 4- Intralogistik der Zukunft
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Workshop 5- Hands on künstliche Intelligenz
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Feedback, Abschluss und Ausblick auf den weiteren Projektverlauf
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Qualifiziert den Shopfloor
𝗪𝗶𝗿 𝗶𝗻𝘃𝗲𝘀𝘁𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗶𝗻 𝗠𝗮𝘀𝗰𝗵𝗶𝗻𝗲𝗻 – 𝗮𝗯𝗲𝗿 𝘃𝗲𝗿𝗴𝗲𝘀𝘀𝗲𝗻 𝗱𝗮𝗯𝗲𝗶 𝗱𝗶𝗲 𝗠𝗲𝗻𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻
Der OEE-Papst Heinz-Joachim Schulte hat es meiner Meinung nach in seinem Post auf den Punkt gebracht als er schreibt:
Ich beobachte ein Muster, das mir seit 40 Jahren begegnet:
✅ Neue Maschinen für Millionen – 𝙜𝙚𝙣𝙚𝙝𝙢𝙞𝙜𝙩.
✅ Softwarelizenzen für sechsstellige Summen – 𝙜𝙚𝙣𝙚𝙝𝙢𝙞𝙜𝙩.
✅ Schulung der Leute, die das alles am Laufen halten – „𝙥𝙧ü𝙛𝙚𝙣 𝙬𝙞𝙧 𝙨𝙥ä𝙩𝙚𝙧."
Dabei wissen wir doch längst, dass nicht die Technik entscheidet, sondern die Kompetenz und Akzeptanz derjenigen, die mit diesen Maschinen täglich arbeiten. Mehr Kompetenz führt hier unmittelbar zu mehr Produktivität, Qualität, Sicherheit, - und Motivation. Dennoch ist der Shopfloor vielerorts das Stiefkind der Qualifizierung.