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Begrüßung zum 1. Block und Vorstellung der Teilnehmer
Erledigt
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Mittagspause
Erledigt
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Geplante Instandhaltung – Die Instandhaltung als Wertschöpfungspartner - Aufbau eines Instandhaltungs-Planungs-Systems
Erledigt
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Kaffeepause
Erledigt
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Werksführung: Lean und TPM-Stationen in der Fabrik Teil 2
Erledigt
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Begrüßung zum 3. Block - kurze Gruppenübung
Erledigt
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Feed-back zur Werksführung
Erledigt
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Mittagspause
Erledigt
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Moderationstechniken und Rhetorik. Anregungen für die Kleingruppenmoderation, rhetorische Tipps und Kniffe
Erledigt
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Impulse „Probleme systematisch lösen mit der Q-plus-Methode“
Erledigt
Werksführung: Lean und TPM-Stationen in der Fabrik Teil 1
25.11.25, 11:00
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25.11.25, 12:30
(Europe/Berlin)
(1 Stunde 30 Minuten)
Jürgen Schoch
Special Projects / Lean Management
bei
Wieland Werke AG
Ronny Marfing
CIP-Manager
bei
Wieland Werke AG
Jürgen Schoch
Special Projects / Lean Management
bei
Wieland Werke AG
Ronny Marfing
CIP-Manager
bei
Wieland Werke AG
