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Transformation bei Schaeffler SMB I: Transformation der gesamten Wertschöpfung
in 36 Minuten
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Transformation bei Schaeffler SMB II: Die Sondermaschinenbau DNA
in 50 Minuten
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Transformation bei amsOSRAM: Die Herausforderung der Transformation
in 1 Stunde in 25 Minuten
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Transformation bei Schaeffler SMB I: Transformation der gesamten Wertschöpfung
in 2 Stunden in 13 Minuten
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Transformation bei Schaeffler SMB II: Die Sondermaschinenbau DNA
in 2 Stunden in 27 Minuten
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in 3 Stunden in 2 Minuten
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Transformation bei Schaeffler SMB I: Transformation der gesamten Wertschöpfung
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Transformation bei Schaeffler SMB II: Die Sondermaschinenbau DNA
in 4 Stunden in 4 Minuten
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in 4 Stunden in 39 Minuten
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Transformation bei Schaeffler SMB II: Die Sondermaschinenbau DNA
in 5 Stunden in 41 Minuten
Beginnt
Transformation bei Schaeffler SMB I: Transformation der gesamten Wertschöpfung
01.04.26, 18:51
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01.04.26, 19:06
(Europe/Warsaw)
(15 Minuten)
Fit bleiben im Thema Lean
Best-Practice-Erfahrungsaustausch
bei asm Osram
07. Okt. 2026
Lean-Erfolge lebendig halten – Mitarbeiter kontinuierlich weiterentwickeln
Lean Management ist die Basis für viele Produktivitätsinititiven und Verbesserungen. Und Lean entwicklet sich kontinuierlich weiter!
Am 07. Oktober treffen wir uns bei asm Osram in Schabmünchen um ...
- ein weiteres Best-Practice Werk kennenzulernen
- das Lean-Leadership-Konzept von asm Osram zu erleben
- unsere Erfahungen bei der Umsetzung von Lean auszustauschen
- moderne Lean-Trainingskonzepte zu diskutieren
Das Motto lautet: Lebenslanges Lernen ist die Basis … aber was erwarten die Unternehmen von ihren Mitarbeitern und was genau bringt den einzelnen Mitarbeiter weiter? Wie sieht heute ein modernes Trainingskonzept zum Thema Lean-Management aus?
Lean Management bei asm Osram
Osram setzt seit vielen Jahren kontinuierlich auf Lean-Management.
