Selbstfahrende Tische bahnen sich den Weg zur nächsten Montagestation, Werker werden an Bildschirmen individuell unterstützt, um die verschiedenen Pumpentypen effizient und fehlerfrei zu montieren. Volle Vernetzung ohne Altbestände. Dem Pumpenhersteller WILO hat sich die einzigartige Chance geboten, sämtliche Unternehmens- und Produktionsprozesse auf der grünen Wiese neu zu denken. Entstanden ist ein vielfach ausgezeichnetes Leuchtturmprojekt in Sachen Effizienz, Digitalisierung und Nachhaltigkeit.
Der eigentliche Schlüssel des Erfolgs ist dennoch auf den ersten Blick nicht sichtbar – er liegt im Umgang mit Veränderung:
⏺ Im Mittelpunkt steht immer der Shopfloor und der Mensch
⏺ Ein gelebtes Produktionssystem bildet die durchgängige Basis
⏺ Jede Veränderung gelingt nur mit einer überzeugenden Kommunikation
⏺ Die Führungskräfte übernehmen die wichtige Multiplikatoren-Rolle. Darauf werden sie gezielt vorbereitet.
⏺ Ein Holistischer Verbesserungsprozess von Lean über Six Sigma bis SCRUM bindet Alle ein
⏺ Die Spezialisten von morgen werden selbst entwickelt, Stichwort Fachinformatiker für die Produktion
⏺ Ein Kompetenzmanagementprogramm ermöglicht lebenslanges Lernen für Mitarbeiter am Shopfloor
