Produziert wird nur, was der Kunden bestellt – Fünf Wege, wie die wirtschaftliche Fertigung kleiner Losgrößen gelingt
Lange Lieferzeiten trotz leerer Auftragsbücher - wie passt das eigentlich zusammen?
Mittelständler sind zu Recht stolz auf ihre hohe Kundenorientierung. Damit einher geht allerdings auch eine hohe Varianz und Komplexität in den Abläufen. Diese will beherrscht werden. Der Produktionsforscher Roman Ungern-Sternberg vom Fraunhofer IPA analysiert den Handlungsbedarf und zeigt Lösungen einer End to End Optimierung auf.
„Produziert wird nur, was der Kunde auch bestellt“. Was so einfach klingt, gelingt in der Praxis nur den wenigsten Fabriken. Siemens, Festool, HARTING Technology Group und RATIONAL AG zeigen heute auf Lernreise TV ganz unterschiedliche Wege, dieses Ziel zu erreichen.
Der Weltmarktführer RATIONAL AG beispielsweise hat diese Prinzipien über Jahrzehnte perfektioniert und ist damit zum Gesamtsieger "Fabrik des Jahres" gekürt worden.
- 100% Kanban-Regelkreise in Vorfertigung und Montage inkl. Einbindung der Lieferanten
- Eine Fabrik, die auf jegliche Produktionsplanung verzichtet, da der Vertrieb/Kunde seine Aufträge direkt in der Montageinsel einlastet.
- Die Mitarbeitenden regieren auf jede Auftragsschwankung mit maximaler Flexibilität und bürgen schlussendlich für die Qualität der Produkte mit Ihrem eigenen Namen auf dem Typenschild.
➡️ Und beim Mitarbeiter liegt vermutlich auch der Schlüssel des Erfolgs: Die RATIONAL AG macht jeden Mitarbeitenden sprichwörtlich zum Unternehmer im Unternehmen. Ausgestattet mit hoher Eigenverantwortung und Freiräumen wird eine Leistungskultur erlebbar, die absolut begeistert.
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