Einführung
Bootcamp Instandhaltung
Von der Mängelkarte zum digitalen IH-Flow
14.+15. Juni 2026 bei Wieland in Villingen
In zwei Tagen selber einen digitalen Fluss der IH-Auftragsabwicklung aufbauen - Volle Transparenz im Dashboard
In unserem Bootcamp analysieren wir die Prozesse und entwickeln einen zukunftsorientierten Workflow auf Basis von Lean-Prinzipien – optimiert für den Erfolg sowohl bei physischen als auch bei digitalen Abläufen. Durch die Integration von Best Practices der Branche und innovativen Strategien statten wir das Beispiel-Unternehmen mit den Tools und dem Wissen aus, um die Produktivität und Flexibilität zu verbessern.
Erhalten Sie Einblicke in die entscheidenden Faktoren, die die digitale Transformation in der Produktion vorantreiben. Erweitern Sie Ihr Wissen über Schlüsseltechnologien wie das „Internet der Dinge“, Smart Scanner, RFID-Technologie, digitale Zwillinge, KI und vieles mehr.
DIe Instandhaltung ist aktiver Wertschöpfungspartner
Wieland in Villingen setzt seit Jahren auf höchste Transparenz im IH-Prozess mit Mängelkarten:
In der Linie werden von den direkt beteiligten Mitarbeitern alle Mängel, Ideen, Sicherheits-auffälligkeiten mit Karten gekennzeichnet.
Die IH-steuert erzeugt mit diesen Karten sowie für alle geplanten Wartungen und Checks im SAP die entsprechenden IH-Aufträge.
Der Prozess ist geprägt von Papier und doppelten Eingaben
Diese Arbeiten werden in Papierform den Instandhaltern in den Schichten zugeteilt.
Parallel werden die IH-Aufträge im SAP eingegeben und zurückgemeldet.
Die zeitnahe Erledigung dieser Arbeiten ist für alle Transparent auf Anlagenboards sichtbar. Die Zahlen fließen in eine Vertrauenskurve, die ein Maß für zeitnahe Erledigung
Ein Zusammenspiel von Transparenz und digitaler Effizienz
Die Sichtbarkeit an den Anlagen und Teamboards vor Ort hat sich seit vielen Jahren bewährt - diese muss erhalten bleiben.
Was wir jetzt brauchen ist ein schneller digitaler Prozess, der sichtbar, einfach und von den Mitarbeiter akzeptiert ist und parallel zum SAP funktioniert.
Die Idee ist ein digitaler Zwilling er Auftragsmappe
Die Auftragsmappe für die Instandhalter bleibt.
Sie wird mir einem digitalen Zwilling verknüpft. Alle Buchungen und Rückmedlungen erfolgen mit einfachen Sensoren entlang der Prozesskette - An Anlagen, in den Werkstätten und im Meisterbüro.
Das erwartet Sie
Live-Einblicke in die IH-Prozesse bei Wieland
Wieland in Villingen gilt seit Jahren als Best-Pactice-Beispiel im Thema Lean und TPM und wurde als Beste TPM-Fabrik in Deutschland ausgezeichnet.
MAKE WORK FLOW als erfahrener Partner
Die Trainer und Moderatoren sind erfahrene Lean-Enthusiasten und bringen das Tool-Set für diese Anwendung mit.
Gemeinsame Entwicklung von Ideen
Nach der Ist-Aufnahme des Prozesses werden Sie gemeinsam mit Praktikern von Wieland Ideen und Konzepte entwicklen.
Direkte Umsetzung der Lösungen
Wir beliben nicht in der Konzeptphase sondern setzten die Lösung live im Workshop um. Am Ende der zwei Tage läuft der Prozess digital.
Entwicklung eines Dashboards
Im Workshop programmieren wir ein Dashboard, welches höchste Transparenz vor Ort an den Anlagen und im Meisterbüro der IH abbildet.
Transfer in die eigenen Prozesse
Sollten Sie Interesse an einem Transfer in Ihrer eigenen Prozesse haben bauen wir mit Ihnen eine Road-Map.
