„Culture eats Strategy for Breakfast - Kultur verspeist Strategie zum Frühstück"
ist ein berühmtes Zitat von Peter Drucker, dem Pionier der modernen Managementlehre. Die Kultur einer Organisation – ihre gemeinsamen Werte, Verhaltensweisen und Überzeugungen – beeinflusst den Erfolg stärker als jede Strategie. Eine starke, einheitliche Kultur kann die Leistung steigern und macht Transformationen erst möglich.
Bestes Beispiel: Der Trailer-Hersteller Schmitz Cargobull AG in Vreden.
Das Werk Vreden gehört zu den Pionieren einer schlanken Fertigung. Jahrzehntelanges japanisches #Kaizen Coaching hat seine Spuren in der Werks- und Verbesserungskultur hinterlassen.
Dies zahlt sich jetzt doppelt aus. Denn bei der Transformation hin zur #Digitalisierung und #Automatisierung greift die Kaizen-Kultur erneut und jeder packt mit an, - vom Entwickler über den Planer bis zum Montagemitarbeiter. Digitale Tools werden so mit Prozesskompetenz kombiniert und schlagen jede Lösung von der Stange.
Am 20. & 21. Mai 2026 teilt Schmitz Cargobull, wie #Lean-Kompetenz zur Grundlage für eine erfolgreiche Digitalisierung wird.
Auf Lernreise.TV zeigen wir weitere Beispiele mit starker Verbesserungskultur.
- Schmitz Cargobull AG: Lean goes digital & digital goes Lean
- Festool: Das Festool Produktionssystem im Wandel der Zeit
- Festool: Digitalisierung am Shopfloor
- ams OSRAM: Die Herausforderung der Transformation
- ams OSRAM: Lean als Basis der Transformation
- RATIONAL AG: Fraktale Organisation - agile Teams
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