100 Jahre lang hat Osram die Glühbirne optimiert. Und dann wurde Sie quasi über Nacht durch die LED ersetzt.
Aus Sicht des Werkes Schwabmünchen ein Einschnitt, der alles grundlegend verändert und das Werk zum Getriebenen gemacht hat:
⚡ Osram wurde zu amsOSRAM: Die Schnellen fressen die Langsamen
⚡ Wandel vom Massengeschäft zum Projektgeschäft
⚡ Von Fehlerraten im %-Bereich hin zu Null Fehler-Erwartung
Eindrucksvoll hat sich das Werk auf diese Veränderungen eingestellt und wurde selbst zum Treiber. Ein paar O-Töne aus der Keynote von Ingo Hild:
- 8 Future Skills begleiten die Mitarbeitenden auf dem Drahtseilakt in Richtung Zukunft
- Frage nicht um Erlaubnis, sondern bitte eher um Entschuldigung
- Ich muss nicht suchen, was ich nicht habe
- Ich brauche keine Probleme, sondern Lösungen. Deshalb stärken wir die Problemlösungsfähigkeit der Mitarbeiter
- Wir lernen nicht nur mit den Jungen, sondern auch mit den Alten
- Wir als Abteilungsleiter coachen die gesamte Organisation
- Wir sind nicht perfekt, wollen aber jeden Tag besser werden
- Wenn wir handeln, handeln wir in eine Richtung
- Der Plan der Veränderung ist „LEAN“. Und dann kommt die Digitalisierung
An dieser Stelle Gratulation zum Industrie 4.0 Award.
Weitere Themen heute bei Lernreise.TV:
- Transformation bei Schaeffler Special Machinery I: Transformation der gesamten Wertschöpfung
- Transformation bei ams OSRAM: Transformation als Herausforderung
- Transformation bei Schaeffler Special Machinery II: Die Sondermaschinenbau DNA
👉 Lernreise.TV - Lernen von den Besten - Täglich zwischen 10:00-22:00 Uhr - Jetzt kostenlos registrieren und viele Impulse für die eigene Veränderungsarbeit nutzen!
