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Teaser
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1. Tag
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Begrüßung und Vorstellung der Friedhelm Loh Group
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Intro Führung RIC
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Station 1: Engineering
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Station 2: Mechanische Bearbeitung
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Station 3: Wire-Terminal
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Station 4: Smart Service & Predictive Maintenance
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Station 5: Ökosystem IT
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Intro Werksführung
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Thema 1 - Werksplanung & Auftragssteuerung
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Thema 2 - Digitale Werksprozesse & Transparenz in der Rohfertigung
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Thema 3 - Warentransport & Logistik Management
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Thema 4 - Smart Paint Shop
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Thema 5 - Komplexibilitätsmanagement Montage
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2. Tag
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Vertiefung 1 - Erfolgsfaktor durchgängiges Engineering
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Vertiefung 2 - Fabriken datensouverän digitalisieren
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Vertiefung 3 - Digitales Ökosystem
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Vertiefung 4 - Mitarbeiter als Erfolgsfaktor
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2 Stunden 54 Minuten
Keynotes
Werksführungen
Qualifiziert den Shopfloor
𝗪𝗶𝗿 𝗶𝗻𝘃𝗲𝘀𝘁𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗶𝗻 𝗠𝗮𝘀𝗰𝗵𝗶𝗻𝗲𝗻 – 𝗮𝗯𝗲𝗿 𝘃𝗲𝗿𝗴𝗲𝘀𝘀𝗲𝗻 𝗱𝗮𝗯𝗲𝗶 𝗱𝗶𝗲 𝗠𝗲𝗻𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻
Der OEE-Papst Heinz-Joachim Schulte hat es meiner Meinung nach in seinem Post auf den Punkt gebracht als er schreibt:
Ich beobachte ein Muster, das mir seit 40 Jahren begegnet:
✅ Neue Maschinen für Millionen – 𝙜𝙚𝙣𝙚𝙝𝙢𝙞𝙜𝙩.
✅ Softwarelizenzen für sechsstellige Summen – 𝙜𝙚𝙣𝙚𝙝𝙢𝙞𝙜𝙩.
✅ Schulung der Leute, die das alles am Laufen halten – „𝙥𝙧ü𝙛𝙚𝙣 𝙬𝙞𝙧 𝙨𝙥ä𝙩𝙚𝙧."
Dabei wissen wir doch längst, dass nicht die Technik entscheidet, sondern die Kompetenz und Akzeptanz derjenigen, die mit diesen Maschinen täglich arbeiten. Mehr Kompetenz führt hier unmittelbar zu mehr Produktivität, Qualität, Sicherheit, - und Motivation. Dennoch ist der Shopfloor vielerorts das Stiefkind der Qualifizierung.