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Werksführung: Lean und TPM-Stationen in der Fabrik Teil 1
Erledigt
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Geplante Instandhaltung – Die Instandhaltung als Wertschöpfungspartner - Aufbau eines Instandhaltungs-Planungs-Systems
Erledigt
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Abschließendes Feed-back und Ausblick
Erledigt
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Live in der Fabrik - Mini-Wertströme erkennen und Potentiale identifizieren
Erledigt
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Lean und TPM im Office - Was ist anders? Was ist gleich?
Erledigt
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Werksführung: Lean und TPM-Stationen in der Fabrik Teil 2
Erledigt
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Überblick über die Lean- und TPM-Prinzipien
Erledigt
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Ende des 4. Tages - Feed-back
Erledigt
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Präsentation und Diskussion der Ergebnisse
Erledigt
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Begrüßung zum Block 2 bei Mann+Hummel
Erledigt
Live in der Fabrik - Gruppenübungen
26.11.25, 15:15
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26.11.25, 17:30
(Europe/Berlin)
(2 Stunden 15 Minuten)
Christine Baumgartner
CHANGE BUSINESS Consulting-Training-Coaching
Jürgen Schoch
Special Projects / Lean Management
bei
Wieland Werke AG
Christine Baumgartner
CHANGE BUSINESS Consulting-Training-Coaching
Jürgen Schoch
Special Projects / Lean Management
bei
Wieland Werke AG
