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Umgang mit Blockanden und Widerständen - und wie setzt man Standards um?
Erledigt
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Lean und TPM im Office - Was ist anders? Was ist gleich?
Erledigt
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Begrüßung zum 3. Block - kurze Gruppenübung
Erledigt
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Impulse zur Gruppenarbeit
Erledigt
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Präsentation der Ergebnisse – Feed-Back zur Durchführung und Moderation
Erledigt
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Moderationstechniken und Rhetorik. Anregungen für die Kleingruppenmoderation, rhetorische Tipps und Kniffe
Erledigt
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Kreidekreis: Live-Übung in der Fabrik
Erledigt
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Präsentation und Diskussion der Ergebnisse
Erledigt
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Begrüßung zum Block 2 bei Mann+Hummel
Erledigt
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Vorstellung der Mann+Hummel GmbH GmbH
Erledigt
Werksführung: Lean und TPM-Stationen in der Fabrik Teil 2
25.11.25, 13:15
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25.11.25, 14:45
(Europe/Berlin)
(1 Stunde 30 Minuten)
Jürgen Schoch
Special Projects / Lean Management
bei
Wieland Werke AG
Ronny Marfing
CIP-Manager
bei
Wieland Werke AG
Jürgen Schoch
Special Projects / Lean Management
bei
Wieland Werke AG
Ronny Marfing
CIP-Manager
bei
Wieland Werke AG
