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Geplante Instandhaltung – Die Instandhaltung als Wertschöpfungspartner - Aufbau eines Instandhaltungs-Planungs-Systems
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Begrüßung zum 1. Block und Vorstellung der Teilnehmer
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Umgang mit Blockanden und Widerständen - und wie setzt man Standards um?
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Ende des 1. Blocks - Feed-back und Abstimmung der nächsten beiden Blöcke
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Mittagspause
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Gemeinsames Abendessen zum Kennenlernen
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Begrüßung und kurz Vorstellung der Inhalte
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Werksführung: Lean und TPM-Stationen in der Fabrik Teil 2
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Mittagspause
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Gruppenübung - Herausforderung „Change positiv begleiten“
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Gruppenarbeit: Wo liegen die größten Herausforderungen bei der Umsetzung von Lean und TPM? Und was ist die Rolle des Lean-Praktikers?
9/29/26, 3:00 PM
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9/29/26, 4:00 PM
(Europe/Berlin)
(1 hour)
Christine Baumgartner
CHANGE BUSINESS Consulting-Training-Coaching
Christine Baumgartner
CHANGE BUSINESS Consulting-Training-Coaching
