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Vorstellung der Wieland-Werke AG
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Ende des 1. Blocks - Feed-back und Abstimmung der nächsten beiden Blöcke
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Begrüßung zum 1. Block und Vorstellung der Teilnehmer
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Überblick über das Lean- und TPM-Programm bei Wieland
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Gruppenarbeit: Wo liegen die größten Herausforderungen bei der Umsetzung von Lean und TPM? Und was ist die Rolle des Lean-Praktikers?
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Gruppenübung - Herausforderung „Change positiv begleiten“
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Mittagspause
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5S als Basis
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Zusammenfassung Tag1
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Live in der Fabrik - Gruppenübungen
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Werksführung: Lean und TPM-Stationen in der Fabrik Teil 2
9/29/26, 1:15 PM
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9/29/26, 2:45 PM
(Europe/Berlin)
(1 hour 30 minutes)
Jürgen Schoch
Special Projects / Lean Management
at
Wieland-Werke AG
Ronny Marfing
CIP-Manager
at
Wieland-Werke AG
Jürgen Schoch
Special Projects / Lean Management
at
Wieland-Werke AG
Ronny Marfing
CIP-Manager
at
Wieland-Werke AG
