-
Transformation bei Schaeffler SMB I: Transformation der gesamten Wertschöpfung
in 20 minutes
-
Transformation bei Schaeffler SMB II: Die Sondermaschinenbau DANN
in 34 minutes
-
Transformation bei amsOSRAM: Die Herausforderung der Transformation
in 1 hour in 9 minutes
-
Transformation bei Schaeffler SMB I: Transformation der gesamten Wertschöpfung
in 1 hour in 57 minutes
-
Transformation bei amsOSRAM: Die Herausforderung der Transformation
in 2 hours in 46 minutes
-
Transformation bei Schaeffler SMB I: Transformation der gesamten Wertschöpfung
in 3 hours in 33 minutes
-
Transformation bei Schaeffler SMB II: Die Sondermaschinenbau DANN
in 3 hours in 48 minutes
-
Transformation bei amsOSRAM: Die Herausforderung der Transformation
in 4 hours in 23 minutes
-
Transformation bei Schaeffler SMB I: Transformation der gesamten Wertschöpfung
in 5 hours in 10 minutes
-
Transformation bei Schaeffler SMB II: Die Sondermaschinenbau DANN
in 5 hours in 25 minutes
Starts
Transformation bei Schaeffler SMB II: Die Sondermaschinenbau DANN
4/1/26, 5:29 PM
-
4/1/26, 6:04 PM
(Europe/Warsaw)
(35 minutes)
Fit bleiben im Thema Lean
Best-Practice-Erfahrungsaustausch
bei asm Osram
07. Okt. 2026
Lean-Erfolge lebendig halten – Mitarbeiter kontinuierlich weiterentwickeln
Lean Management ist die Basis für viele Produktivitätsinititiven und Verbesserungen. Und Lean entwicklet sich kontinuierlich weiter!
Am 07. Oktober treffen wir uns bei asm Osram in Schabmünchen um ...
- ein weiteres Best-Practice Werk kennenzulernen
- das Lean-Leadership-Konzept von asm Osram zu erleben
- unsere Erfahungen bei der Umsetzung von Lean auszustauschen
- moderne Lean-Trainingskonzepte zu diskutieren
Das Motto lautet: Lebenslanges Lernen ist die Basis … aber was erwarten die Unternehmen von ihren Mitarbeitern und was genau bringt den einzelnen Mitarbeiter weiter? Wie sieht heute ein modernes Trainingskonzept zum Thema Lean-Management aus?
Lean Management bei asm Osram
Osram setzt seit vielen Jahren kontinuierlich auf Lean-Management.
