ams Osram - Smarte Lösungen fürs Brownfield
Der Industrie 4.0 Award Gewinner 2024 für Smart Digitalization teilt seine ErfahrungenEine typische Fabrik aus den 1960er Jahren: Gewachsener Maschinenpark, eingespielte Mannschaft, permanenter Kostendruck und Null-Fehler Toleranz. Das ams OSRAM-Werk in Schwabmünchen hat daraus eine „Challenge“ gemacht. Mit schlanken Prozessen, smarten „LowCost“-Lösungen und einer hoch motivierten Mannschaft wurde das Werk aus eigener Kraft zum Vorzeigebeispiel für Digitalisierung und Wettbewerbsfähigkeit. Von seinen E-Labels aus dem Supermarkt, dem digitalen Zwilling und seinem KI Chatbot war sogar die renommierte „Industrie 4.0 Award“ Jury begeistert. Gratulation!
| Responsible | Macils |
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| Last Update | 03/27/2026 |
| Completion Time | 9 hours 46 minutes |
| Members | 1131 |
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Teaser1Lessons · 12 min
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1. Tag15Lessons · 5 hr 3 min
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Vorstellung ams Osram und die Herausforderung der Transformation
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Lean als Basis der Transformation
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Digitalisierung im Brownfield
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Diskussionsrunde
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Einführung in die Digitale Werksführung
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Digitale Werksführung: LEAN
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Digitale Werksführung: Traceability & digitaler Zwilling
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Digitale Werksführung: Energie
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Digitale Werksführung: KI im Brownfield
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Digitale Werksführung: E-Labels - Pick by Light
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Digitale Werksführung: People Management
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Digitale Werksführung: Personaloptimierte Fertigung
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Digitale Werksführung: Papierlose Fertigung
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Wrap Up und Ausblick auf Tag 2
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2. Tag7Lessons · 4 hr 31 min
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Lean - Die Kunst die Mitarbeiter zu integrieren
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Traceability & Digitaler Zwilling
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Personal- und energieoptimierte Fertigung
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Papierlose Fertigung
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KI - Lösungen im Brownfield
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Wrap Up und Verabschiedung
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Qualifiziert den Shopfloor
𝗪𝗶𝗿 𝗶𝗻𝘃𝗲𝘀𝘁𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗶𝗻 𝗠𝗮𝘀𝗰𝗵𝗶𝗻𝗲𝗻 – 𝗮𝗯𝗲𝗿 𝘃𝗲𝗿𝗴𝗲𝘀𝘀𝗲𝗻 𝗱𝗮𝗯𝗲𝗶 𝗱𝗶𝗲 𝗠𝗲𝗻𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻
Der OEE-Papst Heinz-Joachim Schulte hat es meiner Meinung nach in seinem Post auf den Punkt gebracht als er schreibt:
Ich beobachte ein Muster, das mir seit 40 Jahren begegnet:
✅ Neue Maschinen für Millionen – 𝙜𝙚𝙣𝙚𝙝𝙢𝙞𝙜𝙩.
✅ Softwarelizenzen für sechsstellige Summen – 𝙜𝙚𝙣𝙚𝙝𝙢𝙞𝙜𝙩.
✅ Schulung der Leute, die das alles am Laufen halten – „𝙥𝙧ü𝙛𝙚𝙣 𝙬𝙞𝙧 𝙨𝙥ä𝙩𝙚𝙧."
Dabei wissen wir doch längst, dass nicht die Technik entscheidet, sondern die Kompetenz und Akzeptanz derjenigen, die mit diesen Maschinen täglich arbeiten. Mehr Kompetenz führt hier unmittelbar zu mehr Produktivität, Qualität, Sicherheit, - und Motivation. Dennoch ist der Shopfloor vielerorts das Stiefkind der Qualifizierung.